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如何做好企业质量管理工作(一)

2020-05-18 11:45:18

如果你是在企业安全生产标准化中从事质量管理工作,也许你每天都会像消防员一样冲锋在前线,忙着解决客户投诉,供应商来料不良,制程不稳定,项目前期质量策划不充分等各种质量问题!

我们到底该如何才能做好广西驾驶员安全学习质量工作?

一、质量是由客户决定的

产品到客户手中,如果不是客户所需要的,那么它无论标榜的是多么豪华的配备、多么卓越的性能、多么精美的外观,都没用。

它一般包含以下两方面:

满足客户现在的需求:符合特定的规格、功能好、使用方便、外观精美;

保障客户未来的需求:经久耐用,不易发生故障、安全可靠、外在环境影响小、为客户设想周到。

二、质量不是增加成本,也可以降低成本

广西驾驶员安全学习提醒您,人们一提到质量,首先就想到意味着增加成本,其实这是对质量的错误认识。实际上,提高质量会令成本下降而不是上升。

质量提升,不良率下降,可以节省材料更换、机器调整的费用;节省用来检验、修正不良品的成本;可以获得更多生产机会,成本自然是下降的。

三、品质管理

品质管理就是将产品质量的不稳定减到Z低。

要从不稳定的产品质量抓起

不稳定的因素来源于:人员、设备、材料、方法、环境(即“5M”)等。

重视品质管理基础

标准化:标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则,野蛮制造的“克星”。(统一化、通用化、系列化、简便化)。

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